人力资源咨询

• 项目概要
  从事人力资源咨询的机构不在少数，但大多数机构主要关注人力资源六大模块的流程化、标准化，这对于人力资源管理缺乏规范化的企业而言有一定意义，但对于更关注人力资源对组织具体工作特别是战略业务的支持的企业而言则不能满足他们的要求。

• 国信优势
  1、注重机制建设。帮助企业梳理并建立人力资源管理系统，使各项工作形成合力。
  2、注重战略导向。除了规范人力资源各工作过程外，在人力资源规划、员工岗位设置、员工培训、职业生涯规划、员工考核等模块建立与企业战略的关联，实现战略导向的人力资源管理。
  3、注重员本导向。将员工作为顾客，分析不同类型员工需求，针对性地设计薪酬、福利项目、培训项目、职业生涯规划等，实现员工的满意和契合。

• 咨询流程（略）

• 典型案例
  奥尼电子
  崇达线路板